Entresuelo Altabix
Una operación de Cambio de Uso con la viabilidad cerrada y certificada, la demanda medida dos veces sobre el terreno y un equipo que la ejecuta de principio a fin.
Metodología propia repartida en 3 fases —
GO→
MAP→
ÉXITO — y un objetivo claro: pasar de la viabilidad al beneficio real.
Sin improvisar. Sin sorpresas.
para la inteligencia de mercado — ver servicio completo ↗Tres perfiles diferentes. Mismos estándares.
Un objetivo: el Resultado.
Esto no va solo de un método — va de un equipo humano completo, encajado como un puzzle: tres energías que se complementan.
RESULTADO
ESPÍRITU
MENTE
CORAZÓN
XaviVisión
PacoControl
DaniEjecuciónLa toma de tierra del proyecto. El cerebro analítico que estudia cada camino y elige el mejor; números y documentos reales, sin suposiciones. Hace controlables las variables que no lo parecen.
La visión creativa del proyecto: leer hacia dónde va el mercado y qué necesita. Marketing y claridad para convertir la idea en algo palpable — y la IA como palanca para escalar al siguiente nivel.
La acción: ejecuta la obra y la parte técnico-jurídica. Sabe qué toca en cada gestión y con cada ente oficial. Mucho oficio de obra; cercano, resuelve y suma. Pieza clave.
Lo que ya hemos hecho — la prueba antes de la promesa
No hablamos en futuro: tenemos operaciones cerradas y en marcha que demuestran que el método llega hasta el resultado real. Estos son los números.
Cambio de uso (local → viviendas)
| Operación | Inversión | Venta | Rentabilidad | Anualizada | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| CdU · 2 viviendas · C/ Diego Fuentes Serrano (Elche) | 140.000 € | 220.000 € | ROI 57% | 68% anual | Finalizada · Hilo en Discord |
| CdU · 4 viviendas · C/ Capitán Alfonso Vives (Elche) | 331.338 € | 473.000 € | ROI 44,4% | TIR ~43% | Finalizada · cierre fiscal definitivo, ago-2026 · Hilo en Discord |
| CdU · 13 viviendas · C/ Alcalde Mariano Beviá 12-14 (San Vicente del Raspeig) | 930.000 € | 1.640.000 € | ROI 76% | 38% anual | En fase final |
| CdU · 1 vivienda · C/ Fossar 15 (Elche, Raval) | 160.000 € | 220.000 € | ROI 37,5% | 45% anual | Finalizada |
| CdU · 3 viviendas · C/ D'Estoup 17 (Las Torres de Cotillas, Murcia) | 162.212 € | 205.000 € previstos | 20,9% previsto | — | En marcha · arrancó en agosto de 2026 · los partícipes la siguen en vivo desde el Visor del Inversor |
Comprar, aportar valor y vender
| Operación | Inversión | Venta | Rentabilidad | Anualizada (plazo) | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| C/AV/V · Tríplex · C/ Boquera Calvarí (Crevillente) | 149.026 € | 185.000 € | ROI 24% · ROE 45,5% | 27,4% anual (10,5 meses) | Finalizada · Hilo en Discord |
| C/AV/V · Piso · C/ Juan Ramón Jiménez (Elche) | 81.976 € | 118.000 € | ROI 44% | 53% anual (10 meses) | Finalizada · Detalles en el perfil del gestor |
| C/AV/V · Piso · C/ Bahamas (Orihuela Costa) | 48.000 € | 76.500 € | ROI 60% | 144% anual (5 meses) | Finalizada · Detalles en el perfil del gestor |
| C/AV/V · Piso · Av. Alcalde Ramón Pastor 12 (Elche) | 216.000 € | 270.000 € | ROI 25% | 49,9% anual | Finalizada · Hilo en Discord |
| C/AV/V · Piso · C/ Churruca, La Veleta (Torrevieja) | 65.836 € | 130.000 € | ROI 97% | — | Reservada |
Comprar, aportar valor y alquilar
| Operación | Inversión | Renta mensual | Notas | Estado |
|---|---|---|---|---|
| C/AV/A · Dúplex · C/ Joan Maragall (Sant Pere de Ribes, Barcelona) | ~167.000 € | 830 €/mes | Rentabilidad infinita — operación financiada al 100%, sin capital propio inmovilizado · Valor potencial de venta ~255.000 € | Alquilada |
El diagnóstico de viabilidad
Antes de mover capital, comprobamos que la operación se puede hacer. Aquí está lo que medimos en el mercado, el activo del que partimos y los cuatro ejes que la sostienen — con el Informe de Diagnóstico como prueba.
El mercado, medido — no opinado
Todo empieza por una pregunta: ¿hay demanda real para el producto que vamos a crear? La medimos con datos, no con intuición.
El precio de salida lo afinamos en la Fase 2; aquí basta una estimación orientativa apoyada en datos reales de mercado, que confirma que hay recorrido para el producto que vamos a crear.
Demanda y precios medidos con IM·PULSO. El análisis completo va incluido en el informe de viabilidad de Fase 1.
El activo del que partimos
El problema: Altabix es el barrio residencial de mayor crecimiento de Elche, pegado al campus de la UMH —a apenas 300 m en línea recta— y con fuerte componente universitario.
- Demanda de vivienda que no encuentra oferta: solo 14 pisos comparables en venta frente a 326 anuncios de alquiler activos en la misma zona.
- El barrio mueve entre 60 y 90 compraventas al año; el comprador real —parejas jóvenes, primeros compradores, estudiantes y personal universitario, verificado en campo— compite hoy por un parque de vivienda mayoritariamente sin reformar.
- No es un problema de demanda ni de localización: es la falta de producto adecuado en el punto exacto donde el mercado lo pide.
La aportación de valor: la operación transforma dos locales comerciales en dos viviendas de 2 dormitorios mediante cambio de uso, agrupación/segregación registral y reforma integral.
- Dos accesos independientes y fachada propia de cada unidad, ya confirmados en visita técnica (27/08/2026).
- Única limitación técnica real: altura libre actual de ≈2,50 m, recuperable a ≈2,55-2,56 m acabados, retirando relleno y solera existente, sin tocar la estructura.
- Cada vivienda cuenta ya con contador individual de agua y electricidad — sin necesidad de nueva acometida.
- Vivienda 1 (2 dormitorios, 1 baño) y Vivienda 2 (2 dormitorios, 2 baños), planificadas con un Gantt de obra de 11 capítulos y 16 semanas.
El valor no se crea comprando barato, sino cerrando la distancia entre lo que hay hoy (local comercial) y lo que el comprador de la zona busca y no encuentra (vivienda habitual reformada).
Dónde está — y por qué importa
| Punto de interés | Distancia |
|---|---|
| Supermercado (Consum) | 58 m |
| Colegio CEIP Víctor Pradera | 189 m |
| Centro de Salud de Altabix (urgencias) | 385 m |
| Universidad Miguel Hernández (UMH) | 300 m al campus · 2 min en coche |
| Hospital General Universitario de Elche | 1,1 km · 3 min en coche |
Estado original
¿Es viable este cambio de uso?
El veredicto, sin ruleta
La Fase 1 valida cuatro ejes — y si uno falla, falla todo: jurídico/registral, urbanístico, técnico y económico. Se obtiene un veredicto claro (GO / GO con ajustes / NO GO) antes de comprometer un euro.
Tres ejes avanzan, uno pendiente de cierre
A fecha de hoy no se pueden dar por cerrados los cuatro ejes: el encaje técnico está confirmado, pero el CCU sigue sin conceder (la funcionaria responsable del Ayuntamiento de Elche está de baja), la superficie del activo tiene tres lecturas distintas sin reconciliar (120/127,05/144 m²) y el precio de venta asumido en el Excel (325.000 €) supera el escenario optimista de la segunda fuente de mercado consultada (IM·PULSO V2, 310.161 €). Veredicto: GO condicionado al cierre de estos tres puntos.
El informe de viabilidad
Todo el diagnóstico, en un solo documento.
Ver Informe de Diagnóstico · Fase 1
Y la documentación con la que verificamos cada eje, como prueba de que está respaldado:
El plan ejecutable
La viabilidad abre la puerta; la ejecución decide el resultado. Aquí convertimos el "sí" en un plan: el encaje técnico al detalle, los suministros, los números por partidas, los escenarios, los riesgos y el calendario de obra.
El mapa del cambio de uso: del «sí, es viable» al plan que ejecuta la obra
La viabilidad abre la puerta. La ejecución decide el resultado.
La Fase 1 respondió a una pregunta: «¿es viable este cambio de uso?». La Fase 2 no responde otra — dibuja el mapa. Traza el camino completo: qué hacer, en qué orden y qué pedir a quién en cada trámite, para que la obra arranque sin bloqueos ni sorpresas.
Cambio de uso, agrupación y segregación registral contemplados y presupuestados (AJD específico para cada trámite). El informe de encaje técnico está confirmado; queda pendiente la concesión del Certificado de Compatibilidad Urbanística (CCU) por el Ayuntamiento de Elche.
El Certificado de Compatibilidad Urbanística (CCU) está en trámite ante el Ayuntamiento de Elche; el expediente está actualmente bloqueado porque la funcionaria responsable se encuentra de baja. La licencia de obras todavía no se ha presentado.
Los locales nunca fueron vivienda de protección oficial (VPO): son comerciales, ese régimen no aplica y el precio de venta es libre.
Falta un documento: las normas de la comunidad que autoricen el cambio de uso. No se han localizado.
Sí hay actas de una derrama ya aprobada, pero no está confirmado que equivalgan a esa autorización. Sigue abierto.
El mapa antes de la obra
Qué hacer, en qué orden y por qué — cada paso con su documento sobre la mesa. Cuando la obra empieza, no se improvisa: se ejecuta.
El producto final (visualización · piso piloto)
Agua y luz: previstos y presupuestados
Los suministros son una de las sorpresas clásicas de un cambio de uso. Por eso van en el plan, no en la obra.
Cada vivienda dispone ya de contador individual de agua y electricidad; no se prevé nueva batería de contadores ni nuevos puntos de suministro, lo que reduce la incertidumbre técnica y económica de esta partida. Sigue sin existir un presupuesto formal de agua en PDF — solo hay tres fotografías de los contadores existentes, pendientes de solicitar los presupuestos formales a las compañías.
La inversión, de un vistazo
El cuadro de siempre, con las cifras de esta operación. Debajo, el desglose partida a partida.
| GESTOR | INVERSOR | LA INVERSIÓN EN CONJUNTO | |
|---|---|---|---|
| Aportación € | 34.489 € | 225.000 € | 259.489 € |
| Aportación % | 13,29 % | 86,71 % | 100 % |
| Beneficio € | 7.032 € | 45.879 € | 52.911 € |
| Beneficio % | 13,29 % | 86,71 % | 100 % |
| Rentabilidad Neta | 20,39 % | 20,39 % | 20,39 % |
| Rentabilidad ANUALIZADA | 20,39 % | 20,39 % | 20,39 % |
El capital rinde lo mismo para todos. El gestor entra con su propio dinero y cobra por él exactamente el mismo porcentaje que cualquier inversor: no hay clases de capital ni comisión sobre vuestro beneficio. La única asimetría está en el bonus, que solo aparece si vendemos por encima de 325.000 € — y nunca resta, solo suma.
Escenario realista. La rentabilidad anualizada se calcula sobre los 12 meses que fija el contrato de cuentas en participación, con fecha objetivo de finalización el 15 de octubre de 2027.
Los números, partida a partida
En la Fase 1 confirmamos que los números cuadraban. Aquí, el desglose partida a partida.
| Partida | Importe (cálculo cerrado · 3 presupuestos contrastados) |
|---|---|
| Compra de los 2 locales | 110.000 € |
| ITP (9%) + notaría + registro + gestoría | 11.700 € |
| AJD (cambio de uso + agrupación + segregación) | 4.258,58 € |
| comisión de API (intermediación en la compra) | 12.100 € |
| honorarios técnicos | 5.227,20 € |
| ICIO (2,7%) | 744,45 € |
| reforma (presupuesto SPM V3, con IVA) | 108.028,80 € |
| otros gastos de reforma (limpieza, certificados ECUV, salida de humos) | 4.938,06 € |
| gastos varios hasta la venta (seguro de RC de obra, alarma, cuotas de comunidad, agua, luz e IBI) | 1.492 € |
| imprevistos | 1.000 € |
| INVERSIÓN TOTAL DE LA OPERACIÓN | 259.489,09 € |
Cálculo prudente sobre 3 presupuestos contrastados. En la estructura de inversión verás el reparto del capital.
El precio, confirmado por tres motores
El informe completo cruza tres motores de valoración. Mismo resultado en los tres.
- Motor IM·PULSO — datos masivos de mercado.
- Portal del notariado — precios reales de escritura.
- MTVV (Método Total de Valoración de Vivienda) — estudio inicial.
Las tres convergen en 155.000–170.000 € por unidad.
📈 Ver informe completo IM·PULSO · 3 motores cruzadosDos escenarios
El escenario que contamos es el realista, fijado sobre suelos validados varias veces — situado en la franja alta de ese rango ya validado. El optimista es el techo razonable.
| Realista (el que contamos) | Optimista | |
|---|---|---|
| Quién compra | Parejas jóvenes, primeros compradores y personas solas, verificado en la comercialización real (6 contactos telefónicos en 6 días), atraídos por la reforma integral y la ubicación | Target más amplio del barrio: 86-89% comprador nacional, familias de tamaño medio, estudiantes y empleados públicos/docentes/investigadores; uso mayoritario como vivienda habitual (65-75%), con una franja de alquiler a jóvenes (15-20%) e inversión pequeña (5-10%) |
| Venta 2 unidades | 325.000 € (155.000+170.000) | 335.000 € (160.000 + 175.000 €) |
| Beneficio (tras servicer 12.000 €) | 52.911 € | 62.911 € |
| Rentabilidad del capital | 20,39% | 24,24% + bonus * |
El capital rinde el mismo porcentaje para gestor e inversores por igual. * Vender por encima de 325.000 € activa el bonus — una capa aparte que se suma a tu rentabilidad (ver «La propuesta»).
Los riesgos: los que cerramos y los que vigilamos
Estos son los riesgos de la operación, con su peso y su mitigación. El de más peso es el CCU — el certificado urbanístico, aún en trámite — y lo explicamos justo debajo de la tabla. La matriz completa, con la evaluación de cada uno, está enlazada al final de esta sección.
| Riesgo | Estado | P×I | Mitigación |
|---|---|---|---|
| Presupuesto de obra con validez vencida | 🟡 VIGILADO | 6 · Bajo | El presupuesto de SPM lleva impresa la validez de mayo de 2026, pero su importe ya está actualizado a los metros reales. Se reemite con fecha nueva antes de contratar la obra. |
| Superficie del activo entre fuentes distintas | 🟡 VIGILADO | 6 · Bajo | Miden cosas distintas — 127,05/131 m² es el activo, 144 m² es superficie de intervención de obra — y prevalece siempre el proyecto técnico. |
| Régimen fiscal — ITP vs IVA | ✅ CERRADO | — | La operación tributa por ITP (9%), no por IVA — verificado en el contrato de arras. |
| CCU — Certificado de Compatibilidad Urbanística | 🟡 EN TRÁMITE | 8 · Medio | Retraso administrativo, sin reparo técnico — si no se obtiene, se devuelve íntegra tu aportación (detalle debajo). |
| Desviación del coste de ejecución de la obra | 🟡 VIGILADO | 9 · Medio | Presupuesto cerrado con la constructora (SPM, 620 €/m²) antes de arrancar. Durante la obra se controlan certificaciones y compras, y el modelo económico mantiene una partida de contingencia. |
| Precio de venta por encima del rango del informe de mercado | 🟡 VIGILADO | 9 · Medio | Ninguno de los 60 testigos del informe es vivienda a estrenar: en Altabix no hay obra nueva. Entre el suelo de vivienda usada (1.647 €/m²) y el techo de obra nueva (2.632 €/m²), estas viviendas salen a 2.481 €/m² — dentro de banda. Se contrasta con las inmobiliarias de la zona antes de fijar el precio definitivo, y el plan de venta contempla ajustarlo si el mercado no responde en los primeros 60 días. |
El CCU: el riesgo de más peso
- Qué pasa: el Certificado de Compatibilidad Urbanística (CCU) lleva meses en trámite en el Ayuntamiento de Elche — la funcionaria que lo instruye está de baja. No hay ningún reparo técnico, solo retraso administrativo.
- Por qué seguimos: el encaje urbanístico ya está verificado por el proyecto técnico y por el Informe de Diagnóstico. Esperar sin fecha bloquearía toda la operación.
- Si no se obtiene: se te devuelve íntegra tu aportación. Ese riesgo no lo asumes tú.
Del plan al resultado — y cómo entras tú
La Fase 3 lleva el plan al resultado real: obra y cierre de la operación. Y a continuación, la parte que te toca: la estructura de la inversión, cómo entras, cómo cobras y con qué garantías.
Orquestamos y ejecutamos hasta la venta
La realidad se juega en la obra
La Fase 3 ejecuta: dirección de obra por hitos, proveedores con ofertas comparadas, control económico y cierre documental auditable. Es donde el plan se convierte en beneficio.
Preparada para arrancar
- Doble estudio de mercado: MTVV (Fase 3, 6 testigos directos) e IM·PULSO V2 (60 testigos).
- Proyecto Técnico y Encaje Técnico confirmados — transformación de los dos locales en dos viviendas validada sin tocar la estructura.
- Obra planificada: Gantt de 11 capítulos y 16 semanas, sobre presupuesto ya cerrado con la constructora (SPM, 620 €/m²).
- Trámites de compra resueltos: ITP confirmado, AJD de cambio de uso, agrupación y segregación calculados; nota simple, datos catastrales y valor de referencia catastral verificados.
- Pendiente: Certificado de Compatibilidad Urbanística en trámite ante el Ayuntamiento de Elche; licencia de obras aún no presentada.
Estrategia de salida
Posicionamiento: vivienda de 2 dormitorios, reformada y lista para entrar, en Altabix —barrio de 21.532 habitantes, el de mayor crecimiento de Elche (distancias a campus y servicios, ver «Mercado y activo»)—.
- Perfil de comprador verificado en campo: parejas jóvenes, primeros compradores y personas solas — coincide con el target del barrio: 86-89% comprador nacional, 65-75% vivienda habitual, 15-20% alquiler a estudiantes y jóvenes profesionales.
- Doble demanda (venta + alquiler), ya cuantificada en «Mercado y activo» — misma dinámica de mercado, atractiva también para el inversor patrimonialista.
- Verificación real: 6 contactos telefónicos en 6 días, todos dispuestos a pagar entre 150.000 y 160.000 € — el comprador existe y está activo hoy, no es una hipótesis de gabinete.
El precio de salida está contrastado con cuatro métodos independientes:
| Método | Muestra | Rango |
|---|---|---|
| Tasación inmobiliarias de la zona | 5 inmobiliarias | 130.000 – 169.000 € |
| MTVV (testigos directos) | 6 testigos | 139.000 – 199.000 € |
| IM·PULSO V2 | 60 testigos (23 Viv. 1 / 37 Viv. 2) | 115.000 – 192.000 € |
| Comercialización real (MTVV) | 6 contactos en 6 días | 150.000 – 160.000 € |
El precio asumido en el análisis económico (155.000 € + 170.000 € = 325.000 € por las dos viviendas reales) queda por encima de los tres escenarios del informe IM·PULSO V2 (conservador 251.071 €, medio 278.573 €, optimista 310.161 €). La razón es el tipo de producto comparado: IM·PULSO V2 solo recoge testigos de vivienda usada del barrio, sin ningún testigo de obra nueva en Altabix. El propio informe sitúa la vivienda usada como suelo del mercado (1.647 €/m²) y la obra nueva de Elche como techo (2.632 €/m²), con el producto a estrenar por cambio de uso entre ambos. Las dos viviendas salen a 2.481 €/m², dentro de esa banda.
Obra: 16 semanas, planificadas capítulo a capítulo
Solapes según el diagrama: Demoliciones (S1-S3) → Albañilería (S3-S7) → Fontanería + Climatización (S5-S12) → Electricidad + Sanitarios (S7-S16) → Carpintería (S7-S16) → Revestimientos (S10-S14) → Pintura (S15-S16) → entrega final (S16). El Cap. I se amplía a 3 semanas por el levantado de solado completo (131 m²); el Cap. VI incluye montaje y desmontaje de andamio para la sustitución de carpintería exterior. No hay capítulo de fachada exterior. Suministros: cada vivienda ya tiene contador individual de agua y electricidad, no se prevé nueva batería.
Calendario estimado: Fase 1 (GO — Diagnóstico): completada en septiembre de 2026, con veredicto GO condicionado al cierre del CCU, la superficie y el precio. Fase 2 (MAP — Plan): pendiente — recepción del CCU, expediente técnico definitivo y ejecución de obra (16 semanas / 4 meses); no consta un plazo global de esta fase porque la duración de la tramitación del CCU/licencia no consta. Fase 3 (ÉXITO — Comercialización): venta estimada en 2-3 meses por unidad, 3-5 meses el conjunto. Fecha límite contractual fijada: escriturar antes del 13-oct-2026 (plazo de arras).
Quién compra el activo — y cómo entras tú
Quién compra el activo: CdU de 0 a ÉXITO SL compra el local y figura como titular y gestor único frente a terceros. Cómo entras tú: mediante un Contrato de Cuentas en Participación — aportas capital a la operación, sin gestionar y sin aparecer frente a terceros, con tu riesgo limitado estrictamente a tu aportación.
La propuesta: una Joint Venture servicer
En el formato del Programa IN hay dos tipos de Joint Venture: waterfall y servicer. Esta operación es servicer: honorario fijo de gestión + nuestro propio capital al mismo riesgo y misma rentabilidad que el tuyo.
Lo que pedimos
Honorario servicer fijo de 12.000 € por la gestión integral de la operación: propuesta, dirección de la aportación de valor y conducción del proyecto hasta su cierre. Una cifra cerrada y conocida de antemano, descontada del resultado y reflejada en el Excel.
Más un bonus ligado a superar el objetivo — lo detallamos justo aquí debajo.
Lo que ponemos
34.489 € de capital propio dentro de la operación — el 13,29% del total —, al mismo riesgo y misma rentabilidad que tú: 20,39% en el realista. Capital simétrico: sin clases de capital, sin rentabilidad asimétrica para el gestor.
Gestión llave en mano + el Cuadro de Mandos oficial de CdU de 0 a ÉXITO: sigues tu inversión en vivo desde el día uno (te lo enseñamos más abajo).
Solo ganamos más si la operación va mejor de lo previsto
El precio que contamos es 325.000 €. Todo lo que vendamos por encima de esa cifra es un bonus que se reparte entre el gestor y el conjunto de inversores:
El bonus se considera ganado en cuanto hay contrato de arras de la venta. Es una capa aparte de la rentabilidad: nunca resta, solo suma — y la parte de cada inversor es proporcional a su aportación.
Cómo entras, cómo cobras — y cómo te blinda
| Aportación | Capital | % del capital | Rentabilidad (realista) |
|---|---|---|---|
| Inversores (partícipes) | 225.000 € | 86,71% | 20,39% |
| Gestor (CdU de 0 a ÉXITO) | 34.489 € | 13,29% | 20,39% |
| Operación | 259.489,09 € | 100% | 20,39% |
Es un modelo servicer sobre Cuentas en Participación (arts. 239-243 CCom): inviertes, no gestionas, y tu capital rinde exactamente igual que el nuestro. Lo que vendamos por encima de 325.000 € se reparte aparte, como bonus (ver «La propuesta») — nunca resta.
Cuándo cobras: conforme se vende cada vivienda, en 5-7 días. La liquidación final del beneficio, a los 15 días del cierre.
El partícipe: invierte, no gestiona, no aparece frente a terceros. Su riesgo queda limitado a su aportación — ni un euro más, pase lo que pase.
El gestor: responde frente a terceros, con fondos en cuenta exclusiva, contabilidad separada, información periódica, auditoría externa y seguro RC.
Fiscalidad del partícipe: rendimiento del capital mobiliario (19-23%), retención 19% practicada por el gestor.
Cómo te blinda el contrato
El CCP no es un papel de confianza: es un blindaje recíproco que sigue el código de buenas prácticas del Programa IN — protege al partícipe y a la gestora por igual.
Nuestros compromisos contigo
No te pedimos confianza ciega. Esta operación opera según el Código de Buenas Prácticas del PROGRAMAIN — y lo cumplimos punto por punto. Esto es lo que firmamos contigo:
Tu dinero, protegido
Transparencia y control
Garantías
Y te lo documentamos
La sociedad gestora está al corriente de sus obligaciones y sin deudas pendientes. Aquí tienes su documentación societaria y de solvencia, para que puedas comprobarlo por ti mismo en lugar de creernos.
La operación tendrá cuenta exclusiva a nombre de la sociedad gestora, separada de cualquier otra actividad: ya está solicitada al banco y queda pendiente de que nos faciliten el número. Su certificado de titularidad se incorpora a este mismo apartado en cuanto lo tengamos.
Y por encima de todo, un compromiso que nadie más en la plataforma te da: verlo tú mismo, casi en tiempo real. 👇
Tu cuadro de mandos — desde el día uno
📊 Visor del Inversor · HERRAMIENTA OFICIAL CdU DE 0 A ÉXITO
El cuadro de mandos de tu inversión. Todas nuestras operaciones se siguen así: no es un PDF que envejece, es la operación en vivo, casi en tiempo real.
Míralo por dentro antes de decidir. Aquí tienes el visor de una operación nuestra actualmente en obra: el mismo cuadro de mandos que tendrás para el entresuelo de Altabix, funcionando sobre una obra real. Entra con la contraseña demo.
Ver el Visor en funcionamiento →
Es una demostración con los datos de otra operación. El tuyo se activa al arrancar la obra del entresuelo, con las cifras y las cámaras de Altabix.
Toda la documentación, a un clic
Cada documento ya se ha mostrado en la fase a la que pertenece. Este es el índice maestro por si quieres revisarlos todos juntos — se abren aquí mismo, sin salir de la presentación.
De la viabilidad al beneficio real — contigo dentro
Si quieres entrar, hablamos 1 a 1 esta semana — los CCP se firman por orden de compromiso.
Accede a esta oportunidad en la plataforma del PROGRAMAINAbrir en la plataforma →Primero claridad. Luego control. Y al final, resultado.